华为面经

说一下面试过程吧：
通知今天10点半进行面试，结果等到下午2点左右才开始面试。（先鄙视一下华为的工作，
找点安慰[sweat]）
12个人，分成两组，进行群殴。群殴流程是这样的：
1)个人介绍：主要讲讲个人经历、优缺点、发展方向和兴趣爱好吧。这里要注意其他人的
自我介绍
2)面试官提问：针对刚才的自我介绍，面试官抽人提问，问问印象最深的人啊、某一个人
的自我介绍啊
3)小组讨论：每个组发一个问题，组内先进行15分钟的讨论，然后进行总结陈述。这里要
注意组内其他人的发言，并选好自己的角色，比如总结人、推动者等等。所以坐在中间的
人会比较有优势，基本上都是中间的人进行记录。
4)面试官提问：会随机提问某一个人，谈谈自己的贡献、其他人的贡献等等
5)休息5分钟
6)面试官提问：针对个人随机提问，提问比较繁琐，直到逼得你无语为止。或许面试官对
自己压力测试的能力非常自信。

最后，面试官会通知大家在外面大厅等着（再次鄙视华为的工作，大厅挤那多人，也不分
成几个区域进行通知。再次找点安慰[sweat]）。过一会，面试官会直接刷掉一批人，像我
们是只留下7个人，然后再继续等。当时我们都以为进下一轮了，[sweat]，太单纯了！过
了半个多小时，工作人员再次过来，这次轮到我不幸被刷了[cry]，留下了6个人。

现在想想，华为的群面应该是先刷掉一批，然后再综合几次群面的结果，再来刷人。所以
不到最后一刻，你永远不知道你是不是可以进入下一轮！[unhappy]

经验教训：
1)因为是第一次群面，表现还是太紧张了，自我介绍重点没有突出
2)小组讨论自认为是担任推动者，比如提醒时间，纠正讨论方向，虽然自认为表现不错，
但可能并没有表现足够的让面试官认可的能力
3)面试官居然在后两轮的提问中都没有对我发问，[sweat]，让我失去充分表达自我的机会
，只能待宰了。所以面试官如果对你压力测试，千万不要懊恼，说不定那是面试官对你感
兴趣呢
4)该说的一定要说，但不该说的千万不要说。这个怎么权衡，要看面试官的态度。总之言
多必失。

谈谈自己的感受：
从上午10点半等到下午2点开始面试，面试过程中不对我提问，让我死的不明不白，面完了
又等了一个半小时，结果被拒。我只能说很不爽。[thumbdown]

最后，祝福我们那一组剩下的六位兄弟，希望他们能越走越远！
我第一次体验华为的群面，感觉不是很好，有点变态，有同感的朋友谈谈，我先说说我自己
吧。早上去后先是笔试，笔试完后，技术面试，下午填表后进行所谓的群面，8人一起面
试，流程：自我介绍，分组做一个题目（4人一组），互动讨论。
自我介绍完后，考官会问那个人的自我介绍对你留下深刻印象，并表述；此轮自我感觉还可
以；
分组做题我们的题目是宇宙逃亡，就是假设你和你的同伴在宇宙飞船坠毁后，舱里有些器
材，按顺序选择那些优先带走，并想办法与母艇取得联系，12分钟，由于我对宇宙飞船上的器材的作用不了解，此轮表现比较差。做完题目后，各组选择一个leader进行总结，在我们的leader总结完后，考官问还有谁补充，我当时有点晕，可能是想表现自己，就举手，但是表达没表达好，说了和我们组结论有异议的话，并考官问住了我，我哑口无言（这就注定了我在后来被选为小组最后的原因）。然后开始群殴，由leader对各组员的在小组讨论中的贡献排个序。其实我们组的那个leader是把自己选在后面，考官就提问她了很多关于为何把自己选在最后的原因，她回答的不是很明确，既表明自己在组里面贡献大又说自己要自我牺牲，把自己排在最后，我们组的另外一位就发话说，中国人的特点就是给予面子原因，喜欢自己承担责任，他就说要是他选就是把我放在最后，还好我提前有了准备后来考官问我对于leader及组员把我选在最后的看法，我就表明同意大家的选择，并且说明自己不太理解有些物品的作用，所以没做多少贡献，后来考官就在选择的结果的基础上给大家问了很多问题，总之我感觉就是在搏杀，因为我被选在最后，我也就没有太多别的想法，比如说攻击别人的说法等等，我就表明自己的观点，为什么自己给别人的感觉表现差的原因。面试完后，他们让我回去两周后等通知，有些人被人资叫去谈话，有些人也在等待。这就是我面试的全过程，估计是没戏了，大家可以发表看法。
经常在关注版上的信息，在这里收获不少，也希望自己的体会能对浏览此版的同学有所帮助。
我是交大的，投的是FPGA逻辑，那天华为来交大宣讲会上投的。沮丧的是没有收到笔试短信通知。后来，在我们学校bbs版上看了帖子，说可以直接去笔试。说实在的，笔试也没怎么准备，像这种技术类的笔试，只要大家的学习还算扎实，都没有问题的~逻辑主要考的有 ：奇偶校验、数制编码、时序、DFF、FPGA设计流程等，但没有一道关于HDL或者FPGA结构的题目，答完后交卷等消息~~~~

在第二天收到了面试的短信通知，就是让昨天下午5：30去面，终于有点放心了~心想着这一面肯定是技术面，而且时间在这个点，面完后，即使有二面也会推到今天的，所有当时就只是看了看简历上的东西，复习了下数字逻辑的重要知识就过去了~

5：30面。自己基本是踏着点来的，大概5：20到了，登记报到，然后就让在一旁等着。
人的确很多，坐的，站的，基本满了，华为的影响力还是挺大的。
等到6：10分左右，终于听到考官念我的名字了，跟着进屋，准备开始面试。这间屋子挺大的，排了四五绺长桌子，考官坐一边，学生坐一边，基本都挨着坐。面试是1V1的形式。先是问了我一个自己做的项目，为什么做这个。 然后，让我自我介绍，完了之后开始问项目细节的内容，答得挺让他满意的。最后，给我出了道题，编一个10分频电路，有点纳闷，为啥不是9分频:-)，大概3分钟之内写完了，他看了看，说，恩，写的不错。行，你把这种张表填一下，交给前台的人员就行了。(填表就意味着可以二面了，当时心里也挺高兴的，一面很顺利的就过了)~
这时，已经快到6：30了，工作人员通知可以二面的同学今天上午8：30来二面~

华为的二面形式大家都听说了，分组，组内讨论，组与组之间PK。我们今天的二面比较准时，大概8：45进了二面的那间大屋，一圈桌子围成三角形，考官坐一排，学生按座位分两组。
主考官首先介绍了二面的流程：自我介绍-->小游戏(排序)-->讨论，或者说辩论。自我介绍没有先后顺序，谁觉得准备好了，谁就举手站起来发言~然后进入游戏，也就是排序环节。两个组的题目都是一样的：白领最担心的是什么，下面有14个选项，有什么”失去理想，身体透支，地位攀比，家庭教育”等。然后每组15分钟的讨论时间，完了，排出一个顺序，选一位代表来发言。
出人意料的是，考官并没有让代表发言，而是先让小组其他人员说话，说说排的顺序和理由。说完之后，小组其他同学可以补充。这时，考官还没针对个人提问。然后，让同学们先出去，考官们做自己的评价和讨论。
5分钟后，又让全部进去，开始了紧张的辩论阶段，因为两组关于“身体透支，失去情趣”这两项的排序有所差别，就让各组分别陈述自己的理由，并试图驳倒对方，这是自由发言。
最后，考官们拿着大家的简历和填的表针对个人的提问。第一个被问的那哥们挺倒霉的，问题是：你对你们组成员的表现做一个评价，然后按组员对小组的贡献排个序，而且，必须得排出顺序。。。
其他的问题主要是个人的，大多是针对性格优缺点(要你举生活中的实例说明)和职业规划的。问得挺细挺深的。
最后，考官总结，说这个面试可能问的问题有点尖锐，可能让你比较尴尬，希望大家不要太在意。然后就让我们在屋外等结果。
哈哈：同学们，感谢大家来华为面试，你们今天可以回去了，如果有进一步的面试，我们会在两天之内给大家通知的，谢谢10分钟后，工作人员开始念名单(如果你在这名单里，估计你的华为之旅就到此over了)。没有我的名字，还是没有我的名字，看来我面对考官时真诚的微笑还是打动了他们。不过，她最后念出来的那个名字彻底打破了我的希望

Over，恩，这就是这次华为面试的基本过程，希望对大家有所帮助，Bless~
本来还以为会是技术面， 结果去了之后直接被群面PK～！8个人分成两组， 先是组内相互介绍， 然后组间交流。 所以在介绍自己的同时也要对其他人的介绍有个印象（他会让你随机的介绍另一个人）。这部分感觉自己还做的可以，不过下来就郁闷了。。。

   　偶的第一次辩论就先给华为。 介绍完之后， 他出个辩题（我们组“效率必然牺牲公平”， 反方“效率不一定牺牲公平”） 要是以前有辩论经验， 应该可以手到擒来。不过可能自己比较紧张，有些表述不清（估计影响了他们对我的判断。。） 另外一个组的几位研究生gg看来比较擅长， 辩论的结果是我们稍落下风（我们组两个mm， 可不杂能说。。） 不过辩论只是他们了解你的方式， 辩论的结果可能并不重要， 他看重的是你们小组的应变，合作能力 （ 辩论之前他会让小组讨论， 后面他就会问到当时如何分工）。  辩论完后， 他会让你对自己和对方小组的表现做出评价， 以及自己的成功及失误的地方。

　    辩论完之后基本上已经定了， 偶当时就不抱太大希望了。最后的环节他会有针对性的提问， 问题比较刁钻， 什么最成功的事， 最失败的事， 给你500万怎么花， 还有说说自己最大的优点（这是问偶的问题， 感觉他已经开始刁难我了， 被k～!...)   
  
    　整体感觉华为一面就是考验你的综合能力， 发现自己不太善于推销自己，影响了他们的判断。 建议大家还是更自信的去展示自己（尤其是平时有些内向的如我）， 自己是不太喜欢这种环境， 可能更倾向于能用实力说话的地方。 但不可否认， 推销自己，是很重要的能力～！
过程大概是: ~$n"x w u V9E p&k
分两组
1) 组内自我介绍 S8r({ n t0x i u
2) 向对方介绍自己组的同学
3) 每个小组分别对一批条件进行排序
4) 如果两小组排序不同的话，辩论 (都是一些没有是非的好辩论题材，基本不可能 F L9C h:H"h u K
   排序一样) F¬h @!l _!`
偶就不说具体表现了，提一些忠告:
1) 永远不要批评自己的队友，紧张的时候你可能会想埋怨，但要管住自己
2) 讨论的时候要避免冲突9R q j |y
3) 辩论的时候不要跑题，如果对手跑题了，有礼貌地请他回来? z$z G!c,v E,F H P
4) 不要攻击对手，论事不论人 { R¬
5) 逻辑要清晰，你的推理似乎和论证方式重过你的论证结果
6) 不要试图成为领袖，但在需要你的时候要勇敢
记得在参加公司笔试之前，看了一些”前人”的经历，稍稍作了点准备．不过接到笔试通知之后，才发现我们是首先尝试公司招聘改革的人．这次笔试一共４个小时，前三个小时都是智力测试和性格测试，类似公务员的题目，最后一个小时是技术笔试。技术题目不难，都很基础，但是我还是不怎么会，都忘得差不多了。网络基础，计算机基础，语言基础。。。。反正都考感觉了，还是有点晕的，尤其是最后的编程题目真是“难为”我啊：），我没办法就画了个示意图，呵呵。
　　　　　　　　笔试之后，我想这下完了，答得可真不怎么样哦。没想到，晚上就接到电话通知第二天参加面试，呵呵，竟然就这样把笔试懵过去了：）
　　　　　　　　第二天一大早，我就到了图书馆参加面试。本来我报的是ｉｔ管理部门，结果工作人员说只有研发来我们学校了，也就是我只能应聘研发，他们就让我先面试着再说，没办法我就硬着头皮参加吧。现场填写了些基本资料，等了一段时间就被带到技术面试的屋子里。面试官很年轻，感觉和我们的岁数差不多。刚开始他让我先说说项目经验什么的，那我就说呗。我就啦啦啦啦的一顿说，可是发现我做的东西他不太明白，说得他也有点晕，呵呵，这样也好：）然后开始他问问题，看着我的简历就开始问网络、语言方面的问题，都很基础，还让写了一段小小的程序。可能是我点子高，问得问题基本都会，所以第一面技术面半个小时搞定，顺利进入下一面。
　　　　　　　　第二面是群面，这也是华为招聘改革的一个最特殊的地方。工作人员把我们８位同学带进了群面房间，哇塞，有点恐怖，面试官就有５，６个人。然后把我们分成２组对面坐着。在正式开始之前，让我们自己做名签，还让认识的同学分开坐。我们准备就绪，面试正式开始。面试官简单介绍了面试的过程：首先，我们自我介绍，互相认识；然后给我们一个题目，每组分别讨论；接下来分别发表讨论的结果；最后，面试官提问。程序很多，我们就跟着一项一项的来。我们讨论的题目是“超女现象”．我们小组学什么专业的都有，大家看我学管理的，就让我来起个头，主持一下。那我也不客气了，我们小组开始的热烈的讨论，讨论期间面试官都在我们旁边坐着还参加讨论。时间过得很快，开始小组间发表意见的环节，基本上每人说几句，也很容易的。这样２，３个小时过去了，到了面试官提问的阶段了。我们和他们面对面两排，呵呵，很有意思的。他们随便提问某人，有时候问题很集中某个人，我就光看啦，问我的问题很少的，不知道把我忘记了还是没什么问得，最后才想起来问我。还问了一个很难回答的问题：“你觉得你们小组谁表现的最好，最不好。”最好的很容易说，但是最不好的也太不好回答了，说谁都不对，后来我左右看看，我们小组的一位ｇｇ很大方，从他的眼神中告诉我“说我吧，呵呵，没关系”，我当时真的很为难，但是面试官还逼着我说，没办法，我就说这位ｇｇ观点比较少，所以可能相对沉默一点。就这样，对我的发问就结束了，整个群面也就结束了，我真的很不好意思，苦苦的对哪位ｇｇ笑笑。群面的时间太长了，结束的时候都中午了，还好公司准备了盒饭，吃完后让我们等着综合面试。哎，不知道是不是因为我的原因，那位可怜的ｇｇ在群面中被ｃｕｔ了。留下了３个人左右。
　　　　　　　　最后一面很轻松，是公司的领导面试。问得问题也很生活化，“喜欢在那里工作”“在学校的时间安排”“离家远，想爸爸妈妈吗”“做过哪些社会工作”。。。。谈话很轻松，不过图书馆太冷了，我冻得有点抖了，弄得面试官还以为我紧张呢～～～呵呵，半个小时的谈话结束了，工作人员让回去等通知了。
　　　　　　　　哎，整个面试下来也挺累的，折腾到下午，基本快一天了～～～～真是折磨人阿～～～～不过，自我感觉还是不错地～～～
　　　　　　　　第二天晚上，华为的电话打过来，“您被华为公司录用了，请明天带着协议来签约吧”。
　　　　　　　　嘿嘿，整个过程基本就是这样了～～～我就这样被“卖”了～～～～
　　　　　　　　０７年７月末，我就到公司报到了～～～参加大队培训后，才知道被分到了无线，我连想都没想到的部门。生日那天，我正式到部门报到，也是我工作的正式开始的时刻。
　　　　　　　　时间过得真快，一转眼半年过去了，从学生转变为员工。新的一年也希望在工作中有新的成就：）
　　　　　　　　最后，再推荐两个面经的网站，希望对找工作的ｘｄｊｍ有帮助：）
我记录我自己的2面经历，也希望签约华为的同学也来说说自己的面试
经历，从1面到2面再到3面。
面试时间：2006-11-12下午16:30-18:00
面试地点：武汉市华中科技大学1号楼附楼一个包厢。
2面有3个考官，我们那组的面试官1女2男，年纪都在35－45岁间。
举手投足，一流大公司的面试官的素质是可以感觉出来的，从1面的30多
面试官如此大的阵势，从他们和我们一样坚持到中午12：30才吃饭、下午2点
又准时开始工作表现出的敬业态度，从他们对每个同学的尊重都可以感受到，
当然负责秩序的某些华为职员(非面试官)除外，如此多的面试者，安排和秩
序也是很繁重的，我们理解。
有件事情，2面开始前某组，有位同学第2次进入2面，面试官有印象，因
此请走了这位同学。尽管这同学解释我应聘另外的岗位，请给机会...。
群体面试，8－12人一组。2面分2阶段。
一阶段自我介绍，中文，主题就是介绍你自己，说自己的优缺点。
二阶段是主题讨论，影响团队成败的因素有10个,已经打印在纸上，要
求每6人一组，讨论出10个因素按重要程度从高到低排序,再告诉考官。
2面，持续80分钟左右。
我这里略去武汉面试同学的姓名，用字母代替。
首先，我们自由落座，分左右两边；面试官坐中间；我们这组8女4男，
我们分别坐好，面试官还是调整了，每边都是4女2男。
给我们白纸，写上自己的名字，套在桌上的姓名牌上斜对着面试官，让
面试官清晰得看见自己的名字，类似辩论赛的格局。
第一阶段：
自我介绍。2－3分钟/人
形式：不断被打断，面试官根据你自己的自我介绍不断提问。3个面试官
的提问是随机的，基本上他们是轮番上阵。
我们同学自我介绍的次序不确定，同学自己站起来主动发言。
别的同学在自我介绍时，你可以准备自己自我介绍的草稿，也可以记录每
位发言同学的基本情况，姓名...，不能开小差。
记录：
A同学节选：武汉大学，硕士，...我的优点是吃苦耐劳..，应聘ERP供应链..
被打断..
问：你的苦具体是什么苦？
问：你说你生活自立，你读书期间经济上不依赖父母？
问：你说你兼职，收入是多少？
...

B同学节选：武汉大学，硕士，...保研第一名，我的优点是有丰富的实践
经历，在公司兼职，时间1年..,应聘供应链...
被打断..
问：你自我介绍时能不能不看稿纸，别对着念。
问：你有社会兼职经历，你如何平衡学习和兼职？
答：我可以做到两不误。
问：我不认为你可以做到，你是武汉大学2年制硕士，在学校踏踏实实学
习才最好。
...
轮到我了，我介绍自己：中南大学，硕士..做事主动，..胜任硬件研发..缺
点：英语口语不好。
被打断..
问：你就这么一个缺点？再多说说几个。
问：你知道你应聘什么岗位？
答：知道，采购，1面后来转到供应链的采购。
问：你做研发基础不够，你愿意从事采购这个岗位吗？
答：愿意，采购也是和很多硬件打交道，能体现自己价值。
问：你是和同学一起来武汉的？
答：是的，其他同学有些回去了。
问：你为人出世有什么问题吗？
答：我待人很诚恳，所以朋友很多。
问：那这是优点。
问：你说你做事主动，举个例子。
答：导师安排的任务，我会注意方式，力争做更好。
问：这是做事主动吗？
答：我补充：这是做事注意方法。
问：请你再举例。
答：我们做项目时，每人有自己的职责和具体时间具体阶段的分工，我在完
成任务的同时，经常自己主动思考下一步需要做什么，力争提前提早。
....
C同学节选：武汉大学...本科生，我不承认自己是弱势群体，应聘秘书。
被打断..
问：你为什么不考研？
答：我母亲身体不好，我想早些参加工作。
问：你介绍时，眼睛请看着我们，好吗？
问：你的缺点？
答：我小时候很调皮，喜欢把家里的东西拆掉。
问：这是有好奇心，不是缺点
答：我有时候有些感情用事。我信奉的格言是：试试才有戏，争争才能赢。
问：我没听清楚。
答：...
问：好的，这句话我倒很赞同。（注：不知道是正合面试官的胃口还是这句话
本身就浓缩了华为公司艰苦创业的历程）
D同学节选：武汉大学，硕士...学生会主席助理，耐心，挑战杯创业计划..，
应聘供应链。
似乎她是唯一没有被打断,直到自我介绍完成的同学。
问：你面试过几家单位了？
答：毕马威，联想
问：你知道我从哪看出来的吗？
答：..
问：你自己想吧
问：你们学生会主席助理有多少人？
答：8个
问：这么多。你们武汉大学有多少硕士生？
答：2万。
问：Zzzzz
...
E同学节选：双学士，细心，热情；固执，欠稳重；应聘供应链合同管理。
有关提问不记得了。
F同学节选：武汉科技大学硕士，应聘技术支持,...
被打断..
问：你的成绩如何？为什么你简历里似乎不提出来
答：我成绩排名靠前，学习努力。
问：排名靠前具体是多少位，举个例子。
答：辅修2个学位，考试压力大，但努力完成了。
问：这就对了，这样回答就可以了。
问：知道我们技术支持的岗位要求是什么吗？你为什么能胜任？
答：知道...
问；你说说..
答：...
问：我们上面的岗位描述是这样说的吗？
...
G同学节选：华中科技大学，通信与信息系统方向，应聘职位：ERP实施工
程师。
努力上进，性格随和，对职位有强烈的兴趣...
缺点...
被打断：
问：G同学，你准备好说自己多少缺点？
答：..3个。
问：好，从你第4个缺点说起。
答：....
问：好，再请你把前3个缺点说出来。
答：...我不善于衣着服饰，缺少敏锐...
...
H同学节选：华中科技大学，硕士，做事认真，理性，电子商务，校优秀论
文，项目：物资调运ERP，优点：认真坚持；缺点：太顾及别人感受。
有关提问不记得了。
I同学节选：硕士，研究方向：保险精算和风险管理，保研，本科：湖南大学，
硕士：武汉大学。应聘岗位：战略与规划
优点：毅力，目标明确
缺点：不自信，死心眼，有时候做事偏激..
被打断...
问：有时候做事偏激，什么时候偏激？多长时间发作一次，频率是多少？为
什么偏激？
答：....
问：对老师，你也偏激吗？
答：没有。
问：你是对同学偏激.有所区别嘛。
答：....
J同学节选（最后一个自我介绍的同学）：华中科大控制系，硕士，该我讲了..
被打断...
问：该你讲，为什么该你讲？
答：我是最后一个...
问：你为什么不主动？不面试可以出去（话很重了）。
答：我想女士优先...
问：你知道坐你旁边同学叫什么名字？
答：知道，叫...
...
K同学 武汉大学经济系，产业经济学，硕士，应聘：供应链，合同管理。
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自我介绍12个同学全部轮完。
面试官说：现在给1个同学机会，谁认为刚才自己还没有介绍完全，还需要再
补充的，请主动站起来说。此时，应聘秘书的C同学站起来。
C：我应聘秘书，我想再补充...
被打断。
问：为什么应聘秘书就一定要补充...
C：...

至此，2面第一阶段结束。
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第二阶段：团队合作与讨论。
我们出去后短暂休息后，再进入房间。此时，我们第一轮座位分组不再变动，
同学被要求按各自分组，分别围着桌子坐，同学面对面准备讨论，不再面对面试
官。面试官们也不再如第一阶段只坐着发问。而是站立在同学中间，来回观察我
们的举手投足。
每个同学拿到印有题目的纸,并发给草稿纸，纸笔最好自己带好。
题目：下面是影响团队成败的10个因素，试按重要程度从高到低进行排序。
每组时间10分钟，小组排序完成后，选出1名同学作代表汇报本组的排序结果。
我回忆时，10个因素的次序已经不记得了。
1.团队的目的
2.绩效/报酬体系
3.领导的能力
4.领导的道德素质
5.团队外的支持
6.团队内成员的职责分工
7.不同类型的团队成员
8.团队成员间的相互信任
9.团队的氛围
10.团队间的相互沟通
分组讨论开始，自由式的讨论，12人按第一阶段的分组，各自围着桌子。我
们组的策略是：每人先各自给10个因素排序，接着大家把自己的排序说出来，讨
论，从高到低一个个讨论决定。（这方法很实在，但时间？也许还有更好的方法）
我们边讨论，3位面试官可没闲着，不停的催促，不停的看表，不时在某同学
身边停顿，我记得面试官就在我身边停留几次，并且在我写着排序方案的草稿纸
上点了几下。
面试官交代完相关注意事项，如果有同学再提问咨询，面试官说我已经交代
了，不会重复。
小组讨论很充分，大家都高度紧张和投入，当然意见有不同。
我自己的排序记不清了。我们组先把1－7，10排序出来了，8，9经过一番讨
论，也出来了。
NO 1：团队的目的
NO 2：领导的能力
NO 3：团队内成员的职责分工
NO 4：绩效/报酬体系
....
NO 10：团队外的支持
排序的结果不是最重要的。

接着我们推选代表，时间不多。同组的同学各自说出自己心目中人选来做代表，
意见不同，但少数服从多数，节省时间。

I同学是我们组的代表，在最后发言前，我们组再核对了排序，并集合全组智慧
为发言同学准备充分理由：为什么这样排序？原因，理由。后来证明，计划赶不上变
化。但我们全组已经尽最大的力了。
时间到，面试官落座，提问开始，我们也再次恢复成第一阶段的座位布局。面
试官先问我们这组，可他们不问我们推选的代表，直接问我。
问：说说你们组的思路。
答：我们组各成员先排序，再集体讨论，一个个确定。
问：你说说你们组在选排第一位因素时的情况。
答：当时同学有不同意见？有的同学选XXX，有的同学选XXX（我不该如此具体，
讨论中谁能记住？）
打断...
面试官居然耐心的问了我们组其他所有同学排第一位的因素，再与我刚糊涂说
的对照，面试官反问：“怎么不同？”
答：这是我的口误，我当时也记不太清楚了。
面试官不很满意。
...
问F同学：你给本组同学在此次讨论中的重要性从高到低排序。
F同学把自己排到最后，他的顺序是：4女，我，他自己（也许是中国人谦虚本
性）
问：你为什么把自己排最后？你觉得符合实际情况吗？
答：不是的。
问：那你再排一次。
F同学重新排序后自己的位置提前了，我被排到最后。（这没关系）
问另一组的J同学：你给自己组的同学表现排序。
答：....
此时J同学把E同学排到最后，自己没有在最后。
面试官问E同学：J同学把你排最后，你自己再给本组同学排序。
E同学：....
E同学的排序，自己没有在最后。
面试官又问我：你们组选代表时，大家都很快的说出自己的人选，当时
我观察到你迟疑了几秒钟，你在想什么？
答：作为一个成年人，我需要思考成熟后再准确说出自己的想法和决定，
我经过思考后说出了自己的人选。这几秒钟您注意到了，真是非常细心。
我们的代表I也站起来为我说话：老师，我当时是选他的。
问：你有工作经验，比同组的同学年纪稍长，你为什么自己不做代表。
答：我如果觉得自己此时此地合适做代表，我一定当仁不然。可我觉得I同
学比我更适合，而且是经大家推选的。与其花时间放在确定谁是代表，不如尽
快选出代表。
...(此时的每个同学都是高度紧张，我感觉明显心跳加快）
面试官这时候才问我们组的代表I同学。
问：说下你们组的排序。
答：.....

面试官问另一组的代表:你们如何排序？说说思路。
B同学是代表。
答：我们思路是把10个因素分为3类，再进行排序。
...
一段时间后，面试官再问I同学，我们组的排序。
I同学耐心回答。
面试官问：怎么和刚才不一样？我这里记录是....（其实是故意）
I同学：不是的，我们的排序是...
I同学一时迷糊了，解释...
我们组员表示坚持自己的排序，并相互传看稿纸，相互确认。
面试官：你们组同学的讨论结果都被你念错，你代表怎么当的？
...

面试官又问我（今天老问我，我接受挑战）。
问：你自己的排序，最后1项因素是什么？
答：是领导者的素质。
问：为什么？
答：如果说伟大的制度和伟大的人物，我倾向前者。有合理的制度，可以把
领导者素质引起的负面因素降低在很小的程度。
又答：西方世界了解中国，更多的是中国的伟人；而美国，大家说得更多的
是她的制度。（我觉得我有些画蛇添足）
面试官马上问另外组的A同学，是否和我的看法相同？
A同学:不是。
问：你说说你的理由。
答：...
“好，今天的面试到这，我们会在一周内给大家答复。大家回去好好休息。
大家的排序结果基本和统计学一致。”
I同学：“我觉得他们把10个因素分类，这很好。”
“把试题留下，不要带出。”
2面第一阶段持续时间:40分钟左右;
2面第二阶段持续时间:40分钟左右;
出门，天色已黑，但大脑因为刚才面试的高度紧张还在高速运转。我背起
行李，拖着疲劳的身体，赶往火车站，回程！
尽管没能签约华为...
我的经历，和大家分享。

原来我还可以进入华为的面试，真的不简单。
事情的经过是这样的。
上周三接了华为一个电话，说我的简历被华为筛选到，让我去厦门面试，职位是设备配置管理。职位的名称挺新鲜，就问了以下，那边说是管理公司的CVS，VSS服务器等。后来仔细一想才明白，这就是六部流程组几个MM的工作，那么无聊的工作，我才不愿意呢。但没有当面提出异议，那边说一会发短信确认，可能是我小灵通的缘故，短信没有收到，于是认为没戏了，这件事也就放下了。
周六又接到电话，说让我周日过去，答应了，于是去公司查询相关东西，还没查到什么有用的东西，又接到电话，说周日12点就结束了让我12点之前赶过去（后来才知道纯属扯淡，妈的，可恨的华为）。
和老娘商量了一下，老娘说去，于是我就买了去厦门的车票，下午4：30的，到厦门已经是晚上8：30了，在车站附近找了一家牛肉小吃店，要了一碗面条（妈的，厦门的面条也比福州的贵，要7块，还没福州的多）。
吃完饭该住店了，想来想去，还是住了车站旁边的旅店，120一个晚上，真他妈贵，不过条件不错，空调，电视，热水，仔细想想也值了。退房的时候它们说我用了两包20块的东西，我都不知道是什么，还好最后它们确认没有，不然我就打110了。
第二天早上，打的去了港湾大酒店（17块），进门的时候服务生告诉我今天没有华为的面试，我当时就想，那个招聘的女的敢骗我，我骂死她。后来打了她的电话，确认是在415房间，进去以后要填表，我笔都没有，后来借了笔和几个哥们一起填完表后，10：00正式在二楼进行面试。
进屋以后一看是群面，我当时就不太爽，你招技术人员，群面有什么用。
第一个问题是自我介绍，本来我都想好怎么敷衍面试官了，一看是群面，全白准备了。我当然不会第一个发言，也不会最后一个发言。听它们发言以后，发现除了一个厦大的应聘人力资源的高才生外，其余都是至少工作2年的人，只有我只工作了一年。
自我介绍结束后，开始了一个小组讨论，在10个因素进行排序，排序的依据是因素对找工作的影响，主要有兴趣，性格，国家政策，家庭因素，学历，领头任务的作用等，需要几个人一组，讨论后由一个人总结，其他人补充，我当然是作为补充人员。厦大的高才生和我不是一组，但他的谈吐能力相当强，几乎可以说是技压群雄。他从三个层次来说明这些听得我都晕了。不知道为什么后来那个胖胖的面试官老问我问题，可能是看我老点头吧。华为经常问一些奇怪的问题，比如，“如果让你淘汰三个人，你会淘汰谁”或“在这些人里面谁表现最好”，不过这些问题没问我，如果问我，我肯定回到淘汰我，因为我觉得确实不适合这种讨论。
后来仔细想想，他们给的几个问题没一个人说实话了，其实最重要的是工资，没有工资，一切都是扯淡。几个条件里面家庭因素和工资最匹配，因为你对工作的渴望程度，是和你现在的生活水平有关，他们都把家庭因素理解成父母的家了，太肤浅。
出来后他们让我们把这些今天的面试忘掉，我坚决不能忘，好要写blog呢。
后来是第二轮面试，那个女的先叫我进去，面试设备配置管理，我一口咬定要写代码，她让我和那个胖胖的面试官面试。
那个胖胖的面试官问问题有点含糊，不知道他在问什么，他问我写的代码里面有没有if，那他妈不是废话吗，哪个代码里没if，你写JSP还有<c:if>呢。后来他看我也打非所问，就让我写代码，第一个是写求对称数的算法，当时就想着string了，没想到int可以通过除10分解成数组，用string也一样，可能性能差点。代码写的有点乱，不知道他看懂没，不过每一个输入异常都做了判断，不会出现“垃圾入，垃圾出”。第二段代码是求n的阶乘，不考虑数据溢出，我一想，这好像没什么可写的，一个while循环解决问题，现在想想可能忘了负数，其实我也不知道负数入如何求阶乘，好像应该抛异常吧。
写完代码后他问我在工作中这种后台代码写的多不多，我说遇到了就写。随后问了一些其他问题，比如我的开发组的结构，有几个人，都一一回答。
最后一个问题是问我是否一定要进行java开发，这也是废话，不玩java，我研究Tomcat干嘛。
出来后没多久，华为的人说我今天的面试结束，如果有消息，会通知我，这句话一说傻子都知道没戏了，不管了，反正是见识了华为的面试，此生无憾矣，下我在鼓浪屿转了一圈，就回福州了。
上周六，参加了HW的现场测试，之前的几轮都是单独的，主要是专业方面的测试，这里暂且略过不提，重点说说Group Interview这一环节。
　　
　　HW的Group Interview是十几个人同时面试，在一个小会议室里进行，三个男的做面试官。面试的人什么职位的都有。进去之后，要求每个人用一张白纸做一个小牌子，写上自己的名字和应聘职位，这个可能是考察动手能力。
　　
　　然后挨个自我介绍，介绍内容包括自己的概况、优点、缺点、爱好。介绍完之后，面试官挑几个人问问题，问的问题有“你说你的缺点是内向，你觉得内向是缺点，对吗？”“你说下刚才谁没介绍自己的优缺点？”诸如此类。
　　
　　再然后，将所有面试的人分成两组。每组分别讨论唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧，谁最适合做销售员，并按照合适程度排序，说出理由，20分钟讨论，讨论结束时每组必须形成一个该组的统一意见，选代表发言。在讨论的20分钟里，3个面试官监视所有人。20分钟后，两组先后分别陈述该组的讨论结果。每个人都有发言机会，面试官会提出各种各样的反驳我们观点的意见，并且会问比较尖酸刻薄的问题。其中很重要的一个问题是“有没有人持有跟本组统一意见不同的？”我认为这根本就是一个陷阱，而我们组就有人掉进了这个陷阱了，这实际上是在考察组员的服从能力与该组的团结合作，之后看了网上很多人的讨论也证明了这一点。面试官还问“你们为什么要采取少数服从多数，有没有更好的方法得出统一意见？我说了不要少数服从多少，为什么你们还要这么做？”在这个问题上纠缠多时，我们组费了很大劲儿解释。
　　
　　接着，第二组再被提问。问题仍然是比较尖刻，或者说更加尖刻。最后，每个人被要求按照每贡献率给同组的每个人（包括自己）打分并排序。并且把结果说给在场所有人听，还要解释原因。面试官会间中问问题，比如“你为什么把XXX排最后？”“你觉得你比他强是吗？”“你觉得他最差是吗？”“XXX把你排在最后你同意吗？”“被排在最后的是要被淘汰的，你仍然会把自己排在最后吗？”
　　
　　之后，还问了“谁以前曾经参加过HW的测试，在哪一轮出局？”Group Interview结束之后，所有人必须把用过的草稿纸、试题纸留在会议室，然后出去等安排。
　　
　　Group Interview完毕之后，我想了想，HW安排这么长时间的Group Interview肯定有他们的特殊目的，直觉是他们可能需要的是有忍耐力、脾气好的人，而不是太有主见、露锋芒的人。回来上网搜索相关信息，发现很多人都说Group Interview的淘汰率是很高的，在这一轮被刷下来很冤，因为走到这一步说明专业上是没有问题的。大家纷纷分析HW Group Interview中所体现的用人策略，诚然，Group Interview综合考量的是分析能力、领导能力、表达能力、沟通能力、应变能力、承受压力的能力，但更重要的是“顺从”。不少人认为HW需要的是“顺从的人”。在这一轮中不能沉默寡言，也不能表现得太积极。军人出身的任正非想必有着根深蒂固的军人思想，似乎当过兵的人这一点都体现得比较明显，这就对他的公司管理影响很大，不是有媒体形容HW的管理是军事化管理吗。众所周知，军队的要令之一就是“服从”，那么把这一思想用在企业管理上，自然就需要听话的员工。忽然明白为什么HW有那么多员工跳楼自杀了。HW虽然是优秀的企业，但比它更加出色的企业比比皆是，可为什么别的公司没有员工因工作压力而死亡的传闻，偏偏就HW层出不穷呢？这可能和企业管理、用人策略有关。HW大部分的员工都是技术人员，技术工作者普遍都比较内向，而HW在选择员工时，又特别注重其服从与顺从性，那么当在工作中承受越来越大的压力时，这些员工往往比较压抑自己，久而久之，身心疲惫，不知反抗，也不懂反抗，活生生地就憋出病来，当精神崩溃时就选择步上绝路。这不能不说是种悲哀。
　　
我想大家都是怀着仰慕的心情来应聘华为的，我也不例外。由于我的JJ是华为公司，她
经常给我谈到华为同事之间相处的氛围很好，因为大家都是很开朗的人，尽管都知道华为
的管理跟不上华为的发展的脚步，但我对华为的仰慕之情还是如滔滔江水。
   但是经过昨天群面的等待，我对华为人力资源的办事能力实在不敢恭维。本来通知我们
3：30进行群面。我算比较幸运3：30好歹等到快7：00时就面了。还有人等到7：00没有面
干脆回去，明天再来。反正迟到完来都没有关系的。
   3：30一到二号楼就又是像一面一样排着长长的队伍，那个队伍真是长啊。。。。无论
是没有填表的还是已经填表的。等了快一个小时好不容易等到，就问了一句填表没。填了
秘书就大手一挥去正门等候。在正门等候半天没有人过来就一起等错地方，然后想一号楼
餐厅门口有那么多人，使在那等吗。然后咚咚咚跑到一号楼等，等了一会就觉得越来越不
对，跑去问一个招聘人员，人家又说不是在这，是在哪里哪里。终于等到有人过来，然后
走到了园中园餐厅。真是历经千辛万苦啊。汉。。。。
   结果看到一大堆人在哪里等，而且竟然还有上午没有面的，再汉。。。。等了半天好不
容易有个秘书过来点名，然后无论是面完等结果的还是没面的，都挤在一起，秘书要大声
地喊，没有扩声器，不靠近点还是听不到啊。等了一个小时后竟然听到秘书出来对等待的
人进行登记，然后根据登记的人名进行面试。也就是说尽管通知大家的有一个时间，但是
还是没有组织好的。我的一个同学在面试之前就跟我说：不要去太早，通知你的3：30,你
6：00去就没有问题。结果在我等待的过程中我发现确实是这样。汉啊。。。。
   等待的结论是：华为是一个非常没有效率的公司。尽管它像表现得很有人性化，可是可
以让应聘者如此等待，并且在应聘中找地点像无头苍蝇一样乱撞，没有明确的指示，它真
的人性化吗？
   在来面试之前我是强烈的想尽华为的，但是在等待了快四个小时才进行面试后，我就开
始怀疑这样没有效率的公司真的是我想进的吗，尽管它有小公司出不起的工资？[unhappy
]个人认为对一个大公司而言，效率尤为重要啊。
   现在说一下我的群面吧，过程就不详谈了。就用一个小事陈述一下好了。我们讨论的题
目是对影响人职业选择的十个因素进行排序。面试官给我的结果是注重过程不注重结果的
（这是通过最后小组中一个表现很好但是以过程为导向的人被刷得出的）。但是在讨论过
程中对方总结结论时用了我们总结结论时的由内因导向外因，但是他们尽然把国家政策作
为内因考虑。而面试官没有发现。也没有发问。我都怀疑他有没有仔细听人家的陈述。我
更发现说话很罗嗦，半天没有重点的人都可以过二面这一关。要进华为，你在回答问题时
就打太极吧，绝不能给出一个明确的答案就可以了。（开玩笑的。。。但还是却有点那个
意味。。。）
   这也让我更明白华为没有效率的原因了。招人时都不把效率作为一个考虑的因素。无语
。。。
   在面完后我最大的感想是华为员工（招聘组的员工）做事情是只做例行公事，不进行思
考，不想着怎么去改进的。例如，他完全可以做一个说明牌，在应聘者来时可以明确的知
道我要在哪做什么。在等待区也可以进行一下划分，放一个标志，面完等结果的人在一边
等，没面等待面试的在另一边等。在面试之前就分好组，尽量严格控制时间，然后再通知
大家一个面试时间。这样就不会出现上午九点半面的人还在等的情况。更不会出现觉得华
为面试迟到是正确的做法的事件。如果华为喜欢人迟到，那就另当别论了。
   第二个想法是：华为是一个不注重改进的公司。
   其实我刚刚说的这点小建议，华为的员工只要注意一下就很容易发现问题，并解决。只
能说华为不要员工发挥主观能动性对工作进行思考，改进。在面试中就发现在讨论中不罗
嗦，说话直中要害，有想法喜欢思考的人是可能被刷的。
   面完后发现华为的招聘很不专业。以感觉为导向，没有想过公司需要什么样的人。更搞
的是研发和供应链一起群面。
   嘿嘿，这只是个人之见哈。
接到华赛（华为赛门铁克）今天（2008年7月26日）早上10点到上地龙泉湖酒店面试的通知
。由于之前和他们公司的人员做过技术方面的交流，认为这次只是简单的走一下流程。
今夏的北京无比的炎热。10点如约到了面试地点。所谓的龙泉湖酒店不过就是以前普天研究
院在上地的职工宿舍罢了，条件还远不如如家，哎呀，其实就是一个破烂旅馆。可是要命的
还在后头。
华赛在这里的一个会议室进行面试。进去一看，天啊，热死人了，酒店会议室的空调坏了，
每个人都是一幅热热的样子，而且很是不通风。被他们的HR安排做在最后一排的椅子上等着
。看来我今天是他们的集体面试，早知道如此我就不来了。我很不喜欢这样的面试。HR说了
算。可是都已经来了就善始善终吧。来面试的人很多，还有很多人在答题。
我在炎热中等到了11点，面试HR告诉包括我的几个人到一个房间中去进行面试。就跟着一个
小伙子到了面试的房间。哈哈，面试的房间原来是一个客房，只是把两张大床搬了出去，我
们10个人还站在外面的走廊上等待酒店的服务员现搬桌子和椅子，这样折腾了半天就又过去
了30分钟。然后就被安排开始了集体面试。
HR把进行集体面试的10个人分成了2个队，其实也不是刻意的，只是把每5张椅子放在一起，
大家随便坐之后就自然分成了2组。哈哈，要说一点10个人里，就我一个人是女的。
首先是自我介绍，介绍名字，工作经历，爱好，自己的优缺点，职业规划什么的。哈哈，我
本人是一个老实人，我就说了我没有什么职业规划，我的职业目标就是开心工作，开心生活
（也许在他们看来不合适吧）。然后就是组内彼此认识，然后HR点名让说说自己印象比较深                                       
的。
之后就是考所谓的团队合作了。题目就是救人了。就是去营救一群人，给出每个人的具体情
况的描述，但是可能有人救不出来。然后每个组给出具体救人顺序，说明理由。讨论时间
20分钟。讨论结束后就是2个队各自陈述理由，其中HR会为一些乱七八糟的问题，反正我基
本没说什么，只是其中一个HR问了我一点问题。问我如果其中意见不统一怎么办，我就说少
数服从多数（可能他们认为这个回答并不好，应该是说服别人）。这么折腾了一个小时，然
后让我们到外面等待。
我们10个人就在外面走廊等待了至少15分钟。然后被叫进行，哈哈，有些搞笑的。告诉其中
某个人他们认为你有什么不好，然后让你为自己辩护。哎呀，真的不知道HR要做什么。这个
时候我们已经被折腾到了中午1点。
给我们说，每个人有一张午餐卷，到宾馆旁边的快餐店吃完饭，再到这里等他们。就一个人
发了一张15元的午餐卷。吃完饭后到面试的房间，结果他们还在里面，我们10个人就在外面
聊了大概20分钟，应该有2点过了，具体时间没有记住。然后HR们出来，说让我们到房间里
等。哎呀，还等。我们又到房间里继续聊天。时间就这么被他们浪费了。我们又继续等，然
后来了另外一个HR，拿了我们几个填的表，点了几个名，其中当然有我，告诉我们回去等。
HR还是很给面子了，没有当时说你不行。这样，10个人里面就被他们留了4个。他们的面试
淘汰率很高的。
这么一天就被他们给浪费了。

我是去应聘的是存储的开发，就是写 C语言的。华为的HR有很大的权利。我曾经面试过的公
司一般技术过了，人事都不会有很大的问题。

不知道华为HR的标准是什么，是否有知道的请指点一下。
果唐僧去西天取经，可以带八个人去，李魁，孔子，瓦特，林黛玉，郑和，武则天，牛顿，李白，请你把这八个人按照你的想带的意愿从强到弱排个序，并解释为什么这么排序。（华为公司群面题）

假设一栋楼有很多公司，大家多是9点上班，只有4部电梯，如果你是电梯管理员怎么样合理安排他们上楼。（腾讯）


一艘船触礁后只有一条逃生船可以逃生使用，上面有7个人，有伤但经验丰富的船长， 有罪的水手，孕妇，单臂少年，日本年轻女子，专家，医生，但是只能有3个人留在逃生船上，问留下哪些人？（腾讯群面题）


有一个攻城游戏，甲方攻乙方守，有A.B两个大道。甲方有2个师，乙方有3个师。规则如下：如攻击方攻击A道，A道无人守卫，攻击方直接获胜，反之攻击B道亦然；当攻击方人数多余守卫方时，攻击方获胜；当攻击方人数等于或者少于守卫方时，守卫方获胜。同时攻击或守卫的部兵单位必须是整数，不能出现例如1.5个师等。问：分析双方胜率并写出分析过程。(网易公司)


回合制游戏中如果双方敏捷相差为A时，双方的出手顺序是随机的，也就是俗称的乱敏。当人物敏捷上限为B时，乱敏的几率是多大？写出分析过程。(网易公司)
昨天是我第一次体验华为的群面，感觉不是很好，有同感的朋友谈谈，我先说说我自己吧。

早上去后先是笔试，笔试完后，技术面试，下午填表后进行所谓的群面，8人一起面试，流程：自我介绍，分组做一个题目（4人一组），互动讨论。

自我介绍完后，考官会问那个人的自我介绍对你留下深刻印象，并表述；此轮自我感觉还可以；

分组做题我们的题目是宇宙逃亡，就是假设你和你的同伴在宇宙飞船坠毁后，舱里有些器材，按顺序选择那些优先带走，并想办法与母艇取得联系，12分钟，由于我对宇宙飞船上的器材的作用不了解，此轮表现比较差。

做完题目后，各组选择一个leader进行总结，在我们的leader总结完后，考官问还有谁补充，我当时有点晕，可能是想表现自己，就举手，但是表达没表达好，说了和我们组结论有
星期五接到华为面试通知，由于要从广州赶到深圳，所以今天一早6点半就起来赶路了，地铁、动车组、深圳公交大巴，足足花了我3个多小时在路上，上午9：50分抵达华为基地，已经等候了许多人领取临时出入证了

一面（笔试，技术面试）：
进到华为，等了差不多50分钟，才给我们发笔试试卷，而我题目还没有做几个，就被一面主面试官叫过去面试，看了我的一些简历，问了一些简历上的问题，好在自己简历上的内容是真刀真枪的东西，概括的介绍了下，然后让我画图。之后就结束一面。
问题：针对你的项目经验，你觉得哪个项目是你认为最满意的，请说明理由？
问题：请把你的设计画出流程图或者其他图？

二面（集体面试，群面）：
一面结束，给我填写职位申请表，然后就差不多午饭时间，相关人员带领我们在华为食堂自助。
下午2：30左右，华为的面试员工陆续到来，我们又开始了漫长的等待，大概3点多种，被通知参加群面，3个面试官同时面试10个人。这一轮面试内容，可技术可不技术的问题。我们的主面试官，是个头脑灵活，发问很尖锐的年轻人，他能从我们的介绍中抓到你的错误，然后从中发难，令人手足无措。我是我们这组中第一个被提问的，也是被主面试官提问的人。好在我的自我介绍没有让他抓到什么错误，顺利的回答问题后，我就基本没啥事了，就听听面试官跟其他人的智力角逐，精彩！
面试内容：自我介绍、面试官提问。
自我介绍内容从以下几点来说明，好好准备一下，相信对有意进华为的朋友有帮助：
个人情况、应聘岗位、工作情况、爱好、有缺点、性格。
面试官会抓住你自我介绍中的细节来做文章，给你下一个套，然后让你自己往里边钻。
譬如假设有一个项目，正常的开发时间是6个月，但你的经理要你3个月完成，你会怎么办？ 如果为了进度，3个月完成了这个项目，但产品的质量比耗时6个月的产品质量相差很远，你会不会很郁闷？
如果你不喜欢一成不变：当你对一个工作失去新鲜感，你会怎么办？
如果你很容易冲动，但在项目中某个观点与同事不同，又因各执己见发生了争执导致双方沟通不便，你会怎么处理？
请你选择3个人与你做同事，你会选择谁，请说出你的理由。

三面（HR面试）：
二面结束后已经到了16点多，又进入了长久的等待。一批又一批的人被带走群面，到了5点半我三面的时候已经少了很多人了。
给我三面的人是个年轻的PLMM，但是她却是我华为面试的终结者。
面试内容是拿着我的职位申请表来提问，如你为什么要离职？你现在的待遇相对不低，为什么要来华为？以你的资历，来华为要从头做起，你觉得值得吗？然后在针对学历证书提一些问题？
不知为什么，这一轮下来，已没有前两轮的感觉，已预感到不妙，果然没多久被通知结束了。
此时已经是下午18：00点了。于是走上了返回广州的路途。

一天下来，虽然劳苦奔波于广州深圳之间，最后结果是无果。200元＋1天的时间换来的是华为面试的体验。有过这样的经历就算是收获了。
华为二面是据我所知淘汰率最高的，我们那一组10个人到最后签约座谈会时我一个都没有见到，所以是最重要的，其中我觉得有很多需要注意的地方，是我自己总结出来的，结果证明我的总结是正确的，呵呵，希望能够对看到这篇文章的人有帮助。

由于我应聘的职位是软件研发，在去群面之前我就给自己定了一个位：稳重，踏实，坚韧。要在面试官面前展现这样一个自己。最忌讳的就是紧张和过于自我表现。当然，由于我已经签约且对华为兴趣不大，所以我不会紧张也不会迫切表现自己。
转入正题，华为群面一共分为两个大部分。
第一部分，考官要在1分钟内讲述16岁之前家庭生活的一个片断以及对你的影响。
这一部分我认为不要过早站起来，也不要最后一个站起来，想清楚，考官的说明：事情，影响。尽可能的简短，明了。语气自信而平缓，如果可能的话，最好象我一样在面试过程中一直看着考官保持自信的微笑。同时站起来说话时一定要说大家好，说完后记得说谢谢，我们那一组10个人剩下的9个人都没有这么说。别人说话时也很紧张的看着眼前的桌子，而我一直看着考官，挂着微笑。另外，要勇于面对自己的缺点，不要试图掩饰，这样只会越糟糕，我旁边就有个很爱表现的女孩子被问的非常惨。～～～
在第一部分过程中，要尽量避免让考官看到你的短处，比如在例子中你如果显露你很粗心，他就会用，你是不是很粗心？再举一个你粗心的例子，你还有那些其他缺点？你是不是不能正视你的缺点？举几个你缺点的例子～～让你满头大汗，问到你哑口无言，所以在说话之前要想清楚，事情讲完后总结你的经验，一到两句就ok，比如我讲了初二由于转学所承受的压力的经过，结论是在逆境中应当保持一颗乐观向上坚强的心，而不应该退缩或犹豫。考官一点都没有刁难我，只是问我英语为什么过了六级，而口语能力只是写着一般。要求用英文作答。下面是我的回答，注意全是英文：
我：由于我很早便过了六级，之后便很少学习，口语锻炼的很是少，如果给我机会锻炼，我相信会比现在好很多。
考官：你那一年过的六级？
我：2003年。
考官：在这3年里，你都怎么学习了英语？
我：我只是偶尔看些英文资料，看些英文电影，但是我没记住它们。
考官：？？？（这个问题我没听清，但是我听到“document”这个单词）
我：我在项目中也会经常阅读全英文的技术文档。
考官：那么请你简短的介绍一下你的项目。
我：中文还是英文？
考官：？？？（这句话我又没听请，不过我估计是说最好用英文）
我：我可以使用中文吗？（估计我用英文讲我的项目够呛，此时全场来面试的学生都笑了，我不知道他们在笑什么）
考官微笑着点点头，我松了一口气，开始介绍项目（中文介绍嘛，小菜一碟，呵呵）
介绍完考官就示意我坐下，我的这一部分就算是交卷了。（出去后，那帮同学纷纷对我的英文流利程度表示佩服，晕，第一次知道自己的英文也可以拿出来唬弄别人，呵呵）
第二部分，小组讨论，对影响大学生择业的10个条件进行排序，然后派一个发言人来阐述自己这方的观点。
经过讨论后，我们这边的结果出来了，但是我发现我们5个人除了我以外都想自己当发言人而不主动推荐别人，我就随便推荐了一个人，大家也没有反映，那个人也很开心的接受了。而我们组的一个女生可能还是想为自己争取机会，在其他小组发言人说话的时候跟我们说让她当发言人好不好，我当然没有意见了，可是她由于说小话而引起了考官的批评，我心里叹道：何苦啊～～～
发言完后两个小组意见分歧，于是引起辩论，双方又各自推荐了一个人辩论，当然，我们这边的人又是我推荐的。完后考官问我们知道西部大开发和八九公乱吗？然后又问道：考官为什么要问这个问题？知道的举手。没有人举手，过了一会有个男生起来回答，然后又没人说话了，考官巡视了一圈，有个考官点我了：～～，你什么想法？
我：我想考官问这个问题是为了印证我们刚才对于择业因素排序的正确性。
考官：你既然有自己的看法，为什么不主动站起来？
我 ：我不知道我的想法是否正确。
考官：看法这种事情没有正确不正确。
我：（笑），可能是缺乏勇气吧（要勇于承认自己的缺点，等到考官揪出来你就完蛋了）
考官：刚才那个男孩子连八九公乱是什么都不知道业敢站起来。
我：我非常佩服他的勇气，（笑）（要不吝啬适当的赞扬别人）
考官：那你平时是否也缺乏勇气？
我：不是，平时在项目中我如果对一件事情有自己的想法和计划，而且我认为它具有可行性和可操作性，我往往会积极的提出自己的想法（要向考官证明你是一个踏实稳重而且积极的人）
考官：你平时自己组织的活动多吗？
我：我平时周末一般都联系朋友们聚聚，如果忙的时候可能一个月联系一次。（这个问题我也不知道回答得好不好）
考官示意我坐下，我得第二份试卷就也交上去了。～～
面完后，让我们在外面等着，然后让三个人进去，于是我就认为我被out了，在外面等了会，有个mm过来说，你们先回去了，有消息会通知你们得，我想想可能也没戏了，真不知道他们喜欢什么样得人，就走了，刚上车，打电话给bf说我over啦，回来了。电话刚打完就有电话进来了：“请问是某某吗？你现在还在附近吗？能否过来一下？”
我晕，我肯定说我还在，赶快在下一站下车，拦了个的士就往回赶，在的士上又收到第二通电话，让我道1706房去。
飞奔过去，有个mm告诉我要领我去三面，面完后到她这里看结果，我才知道我二面过了～～～～
过程大概是:
分两组
1) 组内自我介绍
2) 向对方介绍自己组的同学
3) 每个小组分别对一批条件进行排序
4) 如果两小组排序不同的话，辩论 (都是一些没有是非的好辩论题材，基本不可能
   排序一样)

偶就不说具体表现了，提一些忠告:
1) 永远不要批评自己的队友，紧张的时候你可能会想埋怨，但要管住自己
2) 讨论的时候要避免冲突
3) 辩论的时候不要跑题，如果对手跑题了，有礼貌地请他回来
4) 不要攻击对手，论事不论人
5) 逻辑要清晰，你的推理似乎和论证方式重过你的论证结果
6) 不要试图成为领袖，但在需要你的时候要勇敢
有没有群面的时候“叛逃”的？呵呵，华为当时群面，面的题目是: 在一个团体中，领导和成员，谁的作用更重要？

幸好我们队有同学提前发言，选了 领导的作用更重要，感觉选了好的论调确实好说一些，不然可能就临时叛逃了，实在感觉对方的论点不能说出什么。但估计叛逃可能也就直接被淘汰了。

华为群面很有意思，唯一的一次群面感觉其实挺好的，但群面也感觉到明显的对抗了。

总结这次群面: （1）群面的时候一定要说话，要让别人知道你脑子有货。
(2) 群面的时候也不要气势太强
(3) 群面说话一定要想的差不多，不要为了说话而说话，说出来的话要有差不多的逻辑性，不然逻辑性太差听众和面试官估计都受不了。

第一，不说话的后果，面试官会问你怎么在面试过程中不积极，不热心，参与不进来？我当时被问到一次，因为自我介绍面试官说没有顺序，可以抢着说，结果我也没抢，等大家都说完了最后没人抢说了一下。开始当我们队友和对方队友辨的很激烈时，插不进嘴，一直没说话，最后把自己的观点陈述了一下，最后燃起了热情，积极地说了一下，面试官问是不是 “总结陈词”呵呵。

第二，群面不要气势太强。 我们队伍有一个同学，我们的论点就是他给抢过来的，还是要感谢他。他很积极，气势很强，其实我也认为他逻辑还挺清晰的，不过最终还是被淘汰了，其实我还有点想不明白，可能就是他气势太强了吧。

第三，逻辑一定要清晰，至少达到一定水准，让听众或者面试官还能想的通。我们那次群面，有个对方队员，说了很多，但感觉逻辑思维太混乱以至于有点颠倒，结果说了一大堆说的话被当成我们队伍几个的攻击点，把对方攻击的有点惨。最后面试官问那个同学 “你觉得你在你们小组是什么角色？ 你的作用是正向的还是反向的？”,最后也被淘汰了。

只参加过一次群面，也没有经验，把仅有的一次华为群面的经历真实反映出来，希望对还有可能群面的同学有些许作用，也请华为一起群面的同学看到不要介意，可能只是一次论题不好和临时现场发挥不好而已。
进屋以后分成两组，坐在两边，有三个面试官，首先，折一个名牌，就是用桌子上的一张A4纸折个名牌写上自己的名字，超级简单，桌子上有模板可以模仿，是个人就会。然后，面试官说了下要大家做一分钟的自我介绍，包括三部分，要自我介绍基本信息，优缺点，职业规划；我们这波人都好含蓄啊，面试官说准备好的可以先说，停顿了一会儿才开始有人起来说，还以为这个敢冲锋陷阵的一定是准备的特别好的，不过一听那结结巴巴的实在是不敢恭维，后来几个说的也都很平淡，没什么突出之处，后来我们组一帅哥，说的不错，表情看起来很从容的样子，说的也相比之下不错吧，不过我离他很近，看见他的手一直在抖，我都是介绍的时候都倒数了，因为我同学跟我说一定要低调啊，不能太冒尖，也不能当最后一个，华为就喜欢中间那些，像我这么能说的，就得压制点，所以我从一进去就表现的很低调，一圈介绍完以后，一组有三个名额可以选出给你印象最深的一个人的自我介绍，对面组有个MM提到对我的自我介绍印象比较深刻，说我讲话比较有条理，心中窃喜，呵呵然后就是给出一个题目，十五分钟讨论，我们的题目是《你认为中国的电视节目最缺乏的是什么》下面给出十五个选项，让大家小组讨论排出顺序，然后给出排序的理由来，我们小组的人没有那种太强势的所以大家还都是挺能忍让达成一致的，时间到以后开始每组选出一个代表，公布本组的排序结果和理由，然后两组开始互相提问，辩论，这期间虽然不要表现的太强势吧，也要适时的时候说几句，尤其是面试官说还有什么要补充的吗？这个时候是最佳的表现时机，但是记得别跟上面说的人说重了，既然是补充就是说人家没提到过的，最后面试官会根据你的表现，重点挑几个人来回答问题，当时我们对面组有两个人个性的不得了，其中一个在介绍优缺点得时候竟然说自己的缺点是不具备团队合作精神，崩溃！这孩子怎么这么傻呢？另一个是一直不参与小组讨论，面试官点名问到他，看你在小组讨论的时候也不 参与，回答问题也不回答，为什么？他的回答让全场崩溃，“我觉得在这里讨论这个没有意义，没有必要，那个都是个人爱好问题”面试官说“这个怎么能没意义呢，这个是考察一个人的团队合作精神啊，这个就是一个项目啊”他说 “如果是一个项目，我会坚持自己的观点的”不过这个人实在太强了，项目都获的是国际大奖，最后也通过群面了。当时有一个人问到我，问我为什么转软件了？能去哪里工作？能不能做测试？具备做测试的什么基础等等，最后我们这波人里面全体女生都通过了五个女生，还有另外两个男生都通过了，剩下都被pass了。面完都十点多了，明天早上再来面试。
   三面：综合面试，一个面试官对两个人，正好跟我一起面的是一个计算机的女生，balabala老能说了，我跟人一比啊，就跟啥都没做过似的，那面试官就让我比较我跟她做软件研发的差距，又问我东北大学跟东北大学秦皇岛分校的区别之类的。他一看我的项目，说你是做算法的，为什么应聘算法呢，就跟他说了下原因，后来就有给我转到算法那边了。
   四面：又转回算法了，连自我介绍都没用说，就直接把项目讲了讲，然后就让我给他讲我的算法，画系统框图等等，最后跟我说算法思路挺清晰的，问我有什么问题。我当时问了一个问题 “华为用了两年时间就达到了销售额突破百亿，而中兴用了五年，请问华为是怎么做到的？”面试观直接来了一句“这个我不知道”晕死我了，这个是搞技术的啊，因为是综合面我也搞不清楚状况，其实这个问题是准备给HR的，搞明白了面试官的身份以后，又问了一个问题“你说我们搞技术的是应该一直沿着技术这条路深入下去呢，还是应该多涉猎一下其他领域？”这个还说到点子上，最后，我表达出想知道是否通过的意思，他就告诉我，“你通过了，把你分到成都，户口落到成都，怎么样？”我当时一看通过了，一顿激动啊，听说分到成都了有点失落，就跟他说我想去深圳和上海，能不能调，他说要是那边有名额可以考虑的。
   网络测试：虽然得到了口头offer，但是还是一直等待着正式的Offer才能安心，又是等待，某天看到高登酒店那个号就知道华为的通知到了，没想到通知竟然是让我去参加第二天在计算中心举行的网络测试，突然间有点慌，还以为要网上做笔试题呢，赶紧晚上打听了一下西电那边，心里easy了一点，第二天去测试15分钟83道题，测心里之类的吧，全是选择，就表达自己积极向上的一面就ok，这个基本不淘汰，能通知参加网络测试，就表明华为要了。
   签约：上午网络测试，下午就给通知要晚上过去签约，赶紧跟家里商量要不要签，打听到没有违约金什么的，后来就想先签了有个保底的，高登酒店，签约还提供水果，心里想华为还真是不错啊，面试提供饭，签约还有水果。签约的时候又有西安研究所的过来鼓励大家到西安去，有几个以前分到深圳上海的换西安了，我可以调到深圳上海了，不过那个人力资源的人跟我说光网络主要是在成都，而且光网络这一块是华为盈利最多的一块，而且全国都是统一的工资，研究生都是RMB6500，所以最后还是选择了成都。
   英语口语测试：都签约完了，以为万事大吉了，没想到今天又通知去参加英语口语测试，晕死，叫做新员工英语测试，跟群面有点像，也是十二个人一组，先自我介绍，然后给出一个题目，我们组是职业规划，大家想好了的举手回答，简单的几句就OK，听说这个是新员工摸底。
   估计在明年七月份去总部培训之前，应该不会再有什么了吧，反正华为的流程还真是好多啊。走过来了，觉得好像也没问什么，so easy不过当时着实也紧张了不少，就来回的穿梭于学校和高登酒店，每次都打车，打车费都破费了我60多了。不过最终能拿到华为的Offer了。